Parce qu'une difficulté d'entreprise ne devrait jamais se traverser dans le brouillard et la solitude.
Trésorerie tendue, dettes qui s'accumulent, courrier du tribunal : beaucoup de dirigeants découvrent les procédures collectives au pire moment, sans en maîtriser ni le vocabulaire, ni les délais, ni les conséquences. Or, en la matière, ce qui se joue tôt se joue mieux.
Cet outil rassemble, en langage clair et à trois niveaux de lecture (débutant, standard, expert), l'essentiel de ce qu'il faut comprendre : la prévention, les procédures amiables, la sauvegarde, le redressement et la liquidation, pour comprendre sa situation, connaître ses options et agir au bon moment.
Dès 2011, j'ai travaillé au déploiement du FSEE, un fonds régional de restructuration destiné à financer et accompagner les entreprises en difficulté avant la cessation des paiements. C'est sept ans avant ma nomination au tribunal de commerce : le rapport de ce projet pose déjà le constat qui fonde cette plateforme, celui d'un dirigeant seul au moment où ses décisions engagent le plus.
Lire le rapport FSEE (2011) →